孟连昌裕糖业有限责任公司(以下简称昌裕公司)是一家集种植、加工、销售为一体的蔗糖企业，是市级产改试点企业之一。2023年以来，孟连县将昌裕公司作为第一批产业工人队伍建设改革试点企业，引导企业围绕思想引领、组织建设、技能提升、建功立业、权益保障等方面持续深化改革，激发活力，构建了内外循环良性互动的“企业 ”命运共同体发展新模式，实现了昌裕糖业公司现代化发展。2023年—2024年榨季，入榨甘蔗76.41万吨，出糖率13.73%，产糖10.49万吨，支付蔗款3.43亿元。2021年、2022年连续两年出糖率排名全省第一，2024年获第八批农业产业化国家重点龙头企业认定。
持续加强组织建设，建立企业 工会模式，让职工成为“娘家人”。昌裕公司始终坚持党建带工建促发展的思路，在公司党委统一领导下，不断加强工会组织建设，成立了“昌裕公司工会委员会”，365名员工全部入会，实施动态管理，保持入会率100%。充分发挥组织作用，以车间、科室为单元，设立11个工会小组，实现党组织和工会组织全覆盖。积极开展党的二十大精神、中国工会十八大精神宣讲，引领职工听党话、跟党走，不断提升参与改革的思想自觉、政治自觉和行动自觉。
持续加强制度建设，建立企业 制度模式，巩固提升和谐劳动关系。昌裕公司始终坚持民主管理，一以贯之执行职代会、劳动合同、集体合同、厂务公开、劳动争议调解等各项制度，凡涉及员工切身利益的重大事项，必须征求职工意见和建议，保障职工知情权、参与权和监督权，不断拓宽职工参与企业民主管理渠道。在平等协商的基础上，与职工签订《工资专项集体合同》《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》，开展产业工人队伍建设改革以来，公司未发生重大劳动纠纷案件和群体性事件。
持续强化创新发展，建立企业 技术模式，让企业发展活力并发。昌裕公司始终坚持创新发展理念，以公司现代化发展为目标，在生产各领域广泛开展劳动竞赛和职工职业技能竞赛，促进职工技能提升和现代化技术成果转化运用，先后投入1.8亿余元改造升级生产设备，压榨、动力、制炼等车间均采用了自动化操控系统，白糖包装室已使用了机械化堆码。公司生产能力由初建规模日处理甘蔗500吨提升到6500吨，职工只需观察、操作电脑、处理异常情况即可，既保证了生产的稳定，又提高了生产能力。
持续优化权益保障，建立企业 职工模式，让职工共享发展成果。昌裕公司始终坚持不断满足职工对美好生活的需求，聚焦职工住房保障，投资800万元，建盖廉租房100套，解决了100户员工住房紧张问题。聚焦职工子女教育，建立升学奖励制度，给予6000-20000元的资金奖励，减轻了职工子女上学的经济负担。聚焦职工家庭生活便捷，建盖车库50个、大棚停车场车位115个、露天停车场69个，解决了职工停车难的问题;建设“惠工食堂”，榨季期间推出“职工(包含季节性临时工)用餐、公司补贴”的暖心服务，让职工享受“1元能吃一顿早点、5元能吃一顿正餐”的福利。2023-2024年榨季，公司对职工就餐补贴达33.5万余元。
持续关注新业态，建立企业 责任模式，履行企业发展“初心”。昌裕公司始终坚持履行“不欠政府税收、不欠蔗农蔗款、不欠员工工资”的承诺，积极延伸产业链，拓展产业新业态，推动甘蔗产业健康发展。先后成立了西盟昌裕糖业有限责任公司、孟连昌裕物流有限公司、孟连骏民糖业原料开发有限公司、昌裕加油站、孟连昌裕商贸公司，极大地推动了货物运输业、餐饮业等行业的发展，积极创造新就业形态，为乡村振兴积极贡献力量。2024年，共拓展货车司机岗位650个，带动增加收入5162万元;拓展农民工岗位400个，带动增加收入720万元;发展甘蔗面积21万亩，辐射带动1.5万户7万余名蔗农增加收入3.43亿元。
